• Depuis 2001 : Psychologue Conseil Indépendant en accompagnement du changement, coach individuel et d’équipe, formateur en management,

• + psychologue clinicien depuis 2011

• 1989 – 2001 : Responsable du S-O Service Sélection Formation Prévention – AIF Services à Limoges puis Bordeaux 

• 1983-1989 : Psychologue à la Direction Technique de l’AIF Services à Limoges - Chargé des aspects pédagogiques et psychologiques de la prévention 

• 1977-1983 : Psychologue du travail responsable des tests psychotechniques de sécurité – Consultant formateur en prévention des risques professionnels à AIF Services à Paris

• En parallèle depuis 2011, Psychologue clinicien : aide psychologique, TCC, 
• Dans un hôpital local : accompagnement du changement managérial, 4 groupes/an, année 2014-2020 dont la formation de l’équipe Direction Encadrement (5 membres) - 20 jours / an
• Pour une association : analyse de situation d’un établissement, animation du groupe de suivi (représentant les métiers et services) 1 jour par mois pendant 10 mois en 2018, puis élaboration du projet d’établissement avec 2 groupes (Direction encadrement & groupe de suivi) 1 jour par mois 2019-2020.
• Organisme : Partenaire dans la mission accompagnement du changement : cohésion d’équipe avec Process Com, coaching de Directeurs de Services, gestion de Conflits 2008-2019
• ESSEL : Posture du « préventeur », animation et communication, 1 groupe/an, année 1999-2015 : groupe de 8 à 25 élèves sur 10 mois, 12 jours / an (cf. modules ci-dessous)
• • ESSEL : Dynamique de groupe et fonctions du manager
  • ESSEL : Fonction support et travail transversal : Direction, Encadrement, Opérateurs, CHSCT
  • ESSEL : Conduite de réunion et suivi.
  • ESSEL : Gestion des comportements et actions sur le terrain
  • ESSEL : Résistance au changement, motivations, conduite de changement
  • ESSEL : Piloter un projet : préparation, animation, communication
• Stage Inter Entreprise : Formation Process Communication©, 1 groupe/an, année 2012 - 2017
• Dans un EPIC : Formation Cohésion d’équipe, 1 groupe, année 2012

• Certifié SCAN THÉRAPEUTIQUE© TEP-Organisation
• Certifié « Théorie Organisationnelle de Berne - T.O.B. Gilles Pellerin© » Reflect Lyon
• F2F Process Com Management©  KCF Paris
• Maître Praticien PNL – Inforpnl Bègles 
• F2F ARACT- AFPA- CAFOC Nantes « Agir simultanément sur les compétences et l’organisation du travail » 
• Praticien du P.E.I. Centre Universitaire de Formation Continue IPSSA de Clermont-Ferrand
• DESS Psychologie du Travail, Université Lyon II
• Formation à la Dynamique de Groupe, CEFFRAP avec Didier Anzieu et René Kaes
• Maitrise de Psychologie, Université Lyon II 

• Conseil en accompagnement du changement

• Formateur Process Com Management

• Coach individuel et d’équipe (team buiding…) 

• Psychologue  clinicien n° ADELI  33 93 2067 3 

Depuis que je suis « en retraite » je continue une activité, à mi-temps, de psychologue du travail et de psychologue clinicien. J’en éprouve le besoin pour les contacts sociaux, pour la stimulation intellectuelle et spirituelle, et pour continuer ma contribution.

Je continue à me former, à découvrir de nouvelles approches de l’être humain ou des organisations dans lesquelles nous travaillons ou participons…

Pour moi, apprendre et acquérir de nouvelles compétences c’est développer la pleine conscience, comprendre son propre fonctionnement et celui d’autrui et permettre à chacun plus de liberté et d’autonomie.

Dernièrement j’ai constaté dans les entreprises l’augmentation des tensions, les difficultés à intégrer un nouveau management de l’activité coupée entre le présentiel et le distanciel, … et chez les personnes rencontrées plus d’anxiété, de baisse d’énergie, de mal être …au final plus d’agitation.

Comment me sentir utile face à l’anxiété, à la peur étalée sur le COVID, et de la guerre en Ukraine ? 

En fait je me suis senti stimulé, après ma formation au Scan Thérapeutique à faire connaître ma palette d’intervenant et de psychologue. 

De plus un stage sur la résilience, cet été, s’est révélé «  coup de pouce » en la matière, par la confection d’un bâton de parole. 

Pour quelqu’un de réservé, calme, aimant la solitude, n’aimant ni le conflit ni la mise en avant, l’idée de parler surtout en public a toujours été, rétro-respectivement un point de repère dans mon cheminement. 

Me retournant en arrière je distingue de petits cailloux posés sur le chemin, en quête de légitimité.

C’est certainement pour me confronter à la prise de parole en public, gérer le stress face à un groupe que je suis devenu formateur intervenant, mon diplôme de psychologue en poche.  Au début, en stage de formation stressée je gardais le contrôle et je donnais peu la parole. J’avais même du mal à écouter. C’est en apprenant à me taire et à écouter les questions voire à donner la parole que j’ai pris beaucoup plus de plaisir avec les personnes en stage de formation. 

 C’est en donnant la parole  aux stagiaires sur leurs attentes d’une formation,  que certains plutôt « taiseux » pourront à nouveau prendre la parole quand on la donne. 

 Maintenant lorsque je fais des entretiens pour un diagnostic des risques psychosociaux, je sais qu’en libérant la parole en restant neutre dans mon questionnement - pas de jugement et pas d’interprétation, pas de lecture de pensée quand quelqu’un ne dit rien -  je sais que simplement d’avoir écouté les personnes interviewées cela les libère d’un poids et permet à l’énergie de circuler plus aisément dans le groupe, dans l’entreprise.  Les personnes parlent entre elles et évoquent plus facilement leurs ressentis…

On dit de moi que par mon calme, ma force tranquille, j’apaise et rassure.

 Chaque fois dans l’exercice de mon métier je suis touché par les personnes rencontrées par leur courage d’affronter leurs difficultés et leurs souffrances, par leurs ressources à rebondir, à être résilients et par leur parcours  d’humanité.

 J’estime avoir de la chance de continuer un métier  au service des personnes et des collectifs, d‘être  surpris de leur intelligence individuelle et collective, d’être fier de pouvoir participer à leur bien-être et à leur développement.